Emily 是一間建築師事務所的行政經理，長年負責專案管理與政府標案採購。她的工作理性、講求效率與制度，但談到生活，她卻笑說，自己其實是「被環境慢慢改變的人」。「以前我會覺得，綠色產品就是比較貴。」她很坦白地說。對她而言，過去選購日用品的邏輯很簡單——價格合理、功能到位就好，至於是否環保，並不是優先考量。

直到她進入社會創新與永續發展網絡 Impact Hub 的工作環境，一切開始有了變化。「那裡的同事，對永續這件事是很認真的。」Emily 回憶，「他們真的會自己帶保鮮盒去買外食，每個人幾乎都有環保杯。」這樣的日常，對她來說一開始有點不習慣，但也悄悄產生影響。

更關鍵的是，她開始理解一件事 ——「原來回收與再利用，其實沒有比較便宜。」

她說：「以前會以為用廢棄物再製，成本應該比較低，但實際上，前期的處理、分類、再製，反而更花成本。」這樣的認知轉變，讓她重新看待「價格」這件事，也開始理解為什麼有些永續產品會比較高價。

「但它對環境更有意義。」她補充。

這樣的價值觀，也逐漸延伸到家庭。Emily 是兩個孩子的媽媽，一個高二、一個國一。她笑說，自己其實不是那種一開始就非常「講究」的媽媽，但會慢慢把理念融入生活。「我會開始教育孩子，例如就算去買手搖飲，我也會堅持帶四個環保杯出門。」她說，「一開始他們會覺得麻煩，但久了就變成習慣。」

她提到一個印象很深的轉折，是在媽媽群組看到其他家長分享「棉花田的無農藥台灣蘋果」。出於好奇，她買來試試，結果卻讓她改變了長期的消費習慣。「吃過之後，就回不去了。」她說，「一般的蘋果反而會覺得有一點苦，真的有差。」這樣的「體感差異」，讓她更相信天然與無添加的價值。

在家務上，她的婆婆也有自己的一套方法。「婆婆會自己做酵素洗碗精，用乾淨的柑橘皮曬乾後再發酵。」Emily 分享，「其實洗淨力也不錯，但因為沒有泡泡，有時候會覺得好像沒有洗乾淨的感覺。」

因此，她們家的廚房，一直是不同產品並用的狀態：天然酵素搭配市售洗碗精，各取所長。直到她接觸到 VEGANWELL，才出現一個新的平衡點。

「VEGANWELL 最大的感受，是手的舒適度真的有差。」她說，「洗完不會乾澀，這點很有感。」同時，它也保有一定的清潔力與使用體驗，讓她不需要在「環保」與「好用」之間做取捨。她笑說，其實洗碗精這種產品，「忠誠度很低」，但如果要讓人持續使用，「一定要有理念的支持。」

「但前提還是——要好用。」她補上一句。

對 Emily 來說，「好用」與「理念」缺一不可，而 VEGANWELL 剛好在兩者之間取得平衡。

身為建築師事務所的一員，她在工作上也逐漸將這樣的價值觀落實。「我們會接政府標案，在採購上其實會看綠色標章，或相關環保認證。」她說，這不只是政策要求，也是一種趨勢。

而在日常消費上，她也形成一套自己的判斷邏輯：「我會先看評價，再看成分，如果有海洋友善或環境相關的設計，都會加分。」

VEGANWELL 的「3% 影響力經理人」機制，也正好打中她的選擇標準。「這種不是只講產品，而是有實際回饋的設計，會讓我更願意支持。」她說。

從一開始對綠色產品的距離，到現在成為生活中的一部分，Emily 並沒有劇烈改變，而是在環境、家庭與工作之間，一點一滴地調整。她的選擇，是一種實際可行的平衡——在好用與理念之間，找到可以長期持續的答案。

而在這樣的日常裡，VEGANWELL 不只是洗碗精，更像是一個提醒：讓每一次清潔，都成為對環境多一點溫柔的累積。