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stories of well

2026-06-05
讓孩子成為生活的轉折點：Kimi 的選擇與 VEGANWELL 的日常陪伴

Kimi，今年 43 歲，15 歲就踏入美髮產業，人生有將近一半的時間都在為客人打理髮型、追求專業與成就。對她來說，工作不只是收入來源，更是一種自我實現。然而，當第一個孩子出生後，她開始感受到內心的拉扯——一邊是熟悉且投入多年的職涯，一邊是正在長大的孩子。「那時候還想兩邊兼顧，但假日幾乎都在上班。」她回憶著，「看到孩子在外面玩，我卻沒辦法陪在旁邊，心裡其實很可惜。」直到第二個孩子誕生，Kimi 做了一個重要的決定——離開美髮業，把重心真正放回家庭。現在的她，是兩個女兒的媽媽，一個 5 歲、一個 2 歲。她形容孩子就像「迷你版的自己」，不只帶來全新的生活節奏，也讓她重新認識自己。「人生好像每個階段都有不同的需求，年輕時想拼事業、想成功，但到了某個時候，你會發現，有些東西比成功更重要。」孩子帶給她的，不只是陪伴的快樂，更是一種內在的成長。「她們教我怎麼修理自己的脾氣，讓自己更圓融。」Kimi 笑著說，「小孩真的很單純，把父母當成天，那種愛其實會讓你變得更有智慧。」她的童年來自一個賣麵的家庭，對「一起吃飯、一起生活」的記憶特別深刻。如今，她也格外珍惜與家人的每一刻。「我先生半夜要去喊菜，整理好再送去市場，回到家常常已經是晚餐時間。有時候他提早回來，孩子還會嚇到，甚至流口水。」她笑著說，「這些畫面反而讓我們更知道，相聚的時間有多珍貴。」在育兒方式上，她也有自己的觀察。「第一胎照書養，第二胎就比較隨性一點。」她坦言，對於飲食還是有基本原則，例如避免油炸、酒精與過多糖分，但並不會過度追求完美，「也沒有很常特地去有機市場。」然而，她對於「日常用品」的選擇，卻越來越有意識。過去在美髮店工作時接觸過較天然的品牌，讓她開始思考，生活中使用的產品是否足夠安全。尤其是洗碗這件事，她特別有感。「以前婆婆用的是一般市售洗碗精，我每次都要洗兩次才覺得乾淨。」她說，「我很在意用量、味道，還有到底有沒有洗乾淨。」直到接觸到 VEGANWELL，她才發現差異。「用了之後真的差很多。」她分享，最讓她印象深刻的，是產品中自然的成分與觸感。「我女兒還會主動問，『媽媽這是什麼味道？為什麼裡面有一點渣渣？』」這些小小的好奇，反而成為她教育孩子的機會，讓她們理解什麼是天然、什麼是環保。更重要的是，Kimi 感受到一種安心。「就算有一點殘留，也不會那麼擔心孩子吃進去。」對她而言，這樣的安心感，是很多開架產品無法提供的。當然，她也坦言，VEGANWELL 的價格相對較高。「一開始會覺得有點貴。」但真正打動她的，反而不是產品本身，而是品牌背後的理念。「它有3%的捐贈機制，這點很吸引我。」她說，「會覺得自己在消費的同時，也做了一點對環境或社會好的事情。」從職場到家庭，從專業到生活，Kimi 的選擇看似轉彎，實則是一種更貼近內心的前進。而在這樣的日常裡，像 VEGANWELL 這樣的產品，不只是清潔工具，更是一種價值的延伸——讓她在照顧家人的同時，也能溫柔地對待這個世界。  
2026-05-11
以品牌天賦為創作信念的善良仙子 — VEGANWELL IP威爾 插畫藝術家 Muling

商業策略的經緯，是藝術家的創意座標 當 VEGANWELL 第一次向插畫藝術家沐羚（Muling）邀請時，即帶著明確的商業使命——關於洗碗精、廢棄物再利用、以及一整個品牌概念如何簡化成簡單的符碼。沐羚記得，最初接收到的關鍵字是「有機、簡約、大地色系」，還有要用「鳥」來當作品牌精神性的原型。對習慣從「無意識」出發的沐羚而言，靈感往往不是決定出來的，而是被觸發的。當被限定在「鳥」的型態時，她並未急著定稿，而是選擇進入一段漫長的「動態觀察」，觀看大量的鳥類影片，捕捉那些轉瞬即逝的跳躍、振翅、築巢的姿態。在那些快速的速寫中，她讓手感先於意識，漸漸地開始收束出威爾（Well）的靈動形體與眼光。沐羚提及初次提案的那個瞬間：「從總經理到產品經理，大家都是一眼就喜歡上了。」在商業與藝術的邊界上，沐羚享受這種「被框住的自由」，限制與框架反而成為座標，讓她聽懂客戶的需求，並且有助在發散的靈感中精準地降落。 126頁線條草稿的交織，賦予威爾「ㄎㄧㄤ」的靈魂 童話公主睡美人在誕生前，有著三位負責守護的仙子，因期許而贈送了其面對世間的天賦與特質。在商業市場裡創作一個新商標，沐羚與品牌方當起了仙子，灌注個性、價值與期待。沐羚將威爾（Well）定位為一個「點石成金」的小精靈，呼應著 VEGANWELL 轉化廢棄物的品牌核心。「威爾的魅力，在於那份不完美的真實。」沐羚筆下的威爾，眼神裡帶著一點不對焦的「ㄎㄧㄤ」感，眼睛一大一小、神情略顯古靈精怪，卻也正是這份「不對焦」的生命力，讓牠擁有一份親近的可愛。為了符合轉化廢棄物後的輕盈的這條敘事，沐羚最終選擇了「毛筆」作為筆觸——毛筆自帶的「水感」，不僅呼應了洗劑產品的流動性，也讓威爾在童趣中拉出了一層帶有透明度的質感。在沐羚的想像中，威爾是個熱愛找事做的「牡羊座小鳥」。牠行動力強、異想天開，且極度熱愛與環境互動。短短1個月內，沐羚畫出了126頁的手稿，她表示最享受畫威爾「在做事情」的樣子：看書、背著背包、拿著魔法棒指揮廢棄物，從她開始，真心喜歡上這個角色。沐羚珍惜著這份意外的情感：將一個角色從無到有，建立起完整的性格與靈魂。 Be Well，想要和他一起長成一個好的樣子 對沐羚而言，這次與 VEGANWELL 的合作，最特別的在於角色被「立體化」了。過去的商業案多半停留在標誌符號，但這一次，威爾還有四個隱藏版朋友、有了星座和星盤，甚至有了屬於自己的表情Line貼圖。時至今日，沐羚感受到了「專業與插畫」之間的平衡美學。她原本擔心純插畫會太過童趣，但當威爾真正進入到瓶器、官網、POSM時，專業感反而被襯托了出來，讓威爾不僅是一件圖像，更是具備商業可行性的品牌資產。對於威爾的未來，沐羚有著豐富的延展想像。她希望威爾不只出現在包裝上，更能成為一個「愛說話、小雞婆」的專欄作家，用牠的觀點回答關於永續生活的疑難雜症。或者，讓威爾真正動起來，動畫或是IP角色的周邊，持續用那種輕快明亮且「ㄎㄧㄤ」的節奏，帶著消費者在日常小事中，練習一場又一場名為永續循環的魔法。  Muling沐羚 VS VEGANWELL 的視覺設計創作品牌Symbol威爾 / Line上市貼圖 / 其他原料角色創作感謝場地提供：怪咖啡（Strange Brew Coffee Roaster）   
2026-05-07
B型企業支持者推薦洗碗精｜宜珊的永續消費與 VEGANWELL 循環理念實踐

宜珊十多年前投入嘉威聯合會計師事務所，協助專案執行、活動策劃與跨部門溝通。身為副理的她，工作節奏緊湊，經常需要在不同部門之間協調推進，也讓她長期處於高度整合與判斷的角色。「因為工作的關係，我很常接觸 B 型企業。」她說，這樣的背景讓她在選擇產品時，會自然地把「對環境與社會的影響」納入考量。 過去在選擇洗碗精時，她也多會優先支持具有永續理念的品牌，尤其是B型企業相關產品。「我會希望成分是天然、對身體無害的。」她補充，更重要的是，「如果剛好認識創辦人，理念又打動我，我其實會很願意直接支持。」 這種信任，不只是消費，更像是一種價值認同。 她形容自己對 VEGANWELL 的第一印象，其實帶著一點保留。「一開始看到豆渣回收做的洗碗精，我其實有點擔心會不會有酸味。」但實際使用後，卻完全改變了她的想像。 「沒想到壓出來是香的。」她笑著說，另一款馬告檸檬的香氣甚至讓她感到驚艷，而不是負擔。 除了氣味之外，觸感也讓她印象深刻。「很溫和，不會刺激。」這對她來說尤其重要，因為她在日常中會同時使用於洗奶瓶與洗手等高頻接觸情境，「連洗奶瓶都會想用它。」 生了寶寶之後，更在意生活中的用品，「我想讓我的孩子有更好的未來。」除了成分安心， VEGANWELL 對環境的愛護、對社會的支持，對宜珊來說，都會轉變成給孩子更好的生活。在她的觀察中，永續產品要真正被接受，關鍵仍然是「好用」。 「我一直覺得，所有永續商品的前提都是先好用。」她說，「如果不好用，再好的理念都很難持續。」而 VEGANWELL 剛好在這兩者之間取得平衡——既有理念，也有實際體驗。 她特別認同產品的核心設計——廢渣再利用的循環概念。 「從產品本身去解決環境問題，這件事很重要。」她說，不只是原料來源，連瓶身設計也採用可回收再利用的材質，「整體是完整的循環思考。」此外，「將銷售額的 3% 投入公益」機制也讓她特別有感。「我覺得這個設計很好。」她說，這代表消費不只是購買行為，而是可以直接參與改變的一部分。「消費者可以無痛參與，卻同時在支持一個更好的循環。」 對她而言，這樣的模式讓永續不再是高門檻的選擇，而是日常就能做到的行動。 「買一個日常會用到的東西，就可以對環境產生幫助，這件事情其實很有力量。」她說。雖然她本身並不以「影響力經理人」自我定義，她坦言：「就算沒有這個角色，我會因為認同而無論如何都想推廣。」 而有了3%回饋給非營利組織的機制之後，她覺得意義更完整——因為它讓更多人可以一起參與，而不是少數人的選擇。 「我願意成為先行者。」宜珊說。在她的理解裡，永續不是口號，也不是額外負擔，而是可以被放進生活中的一種習慣——從一瓶洗碗精開始，讓選擇變得更有意識，也更有連結。
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